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戰(zhàn)略引領(lǐng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),調(diào)查研究共謀高質(zhì)量發(fā)展

為全面貫徹公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)中期修訂后重點(diǎn)工作有效落地,提升公司“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”管控效能,國(guó)藥太極組織召開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會(huì)及相關(guān)單位系列專(zhuān)題經(jīng)營(yíng)分析會(huì),聚焦經(jīng)營(yíng)突出問(wèn)題,深入重點(diǎn)子公司調(diào)查研究、解決問(wèn)題,公司總部“大戰(zhàn)紅五月”主題調(diào)研活動(dòng)順利收官。

系統(tǒng)回顧規(guī)劃,明晰中期調(diào)整

近日,國(guó)藥太極召開(kāi)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期修訂宣貫會(huì),回顧公司三年來(lái)的實(shí)施情況,總結(jié)發(fā)展中需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,對(duì)《國(guó)藥太極“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》中期修訂進(jìn)行全級(jí)次宣貫,進(jìn)一步明確公司未來(lái)重點(diǎn)戰(zhàn)略舉措及工作任務(wù)。

會(huì)上,戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中心通報(bào)了公司近期運(yùn)營(yíng)情況,重點(diǎn)子公司第一負(fù)責(zé)人全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán),總部領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)各子公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題展開(kāi)討論并交流意見(jiàn)。

國(guó)藥太極黨委書(shū)記、總經(jīng)理俞敏指出,要聚焦重點(diǎn)單位、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,深入剖析問(wèn)題,全面找差距、想方法、定措施、嚴(yán)考核,抓好提質(zhì)增效工作,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范舉措,竭盡全力、合力攻堅(jiān),確保全年目標(biāo)圓滿完成。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,推動(dòng)紓困解難

國(guó)藥太極總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門(mén)圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管控、組織人事、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同、產(chǎn)銷(xiāo)打通、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、質(zhì)量提升等方面,采取分組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與集中交流討論相結(jié)合的方式,全面深入了解一線子公司的困難和問(wèn)題,共商解決方案,明確改進(jìn)方向。

主題調(diào)研第一站:商業(yè)平臺(tái)公司

調(diào)研指出商業(yè)平臺(tái)公司要深化組織變革,提升組織能力,發(fā)揮整合協(xié)同優(yōu)勢(shì),以全方位的提質(zhì)增效推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

主題調(diào)研第二站:西南藥業(yè)

調(diào)研指出西南藥業(yè)要戰(zhàn)略聚焦,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同,開(kāi)展卓越績(jī)效管理,提升運(yùn)營(yíng)管控能力,實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

主題調(diào)研第三站:中藥二廠

調(diào)研指出中藥二廠要進(jìn)一步明確戰(zhàn)略定位,充分發(fā)揮生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)全鏈條協(xié)同整合,做到質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先,打造產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同的新典范。

主題調(diào)研第四站:綿陽(yáng)藥廠

調(diào)研指出綿陽(yáng)藥廠要做好產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)能謀劃,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同,進(jìn)一步深化改革、規(guī)范治理,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

主題調(diào)研第五站:中藥材公司

調(diào)研指出中藥材公司要聚焦戰(zhàn)略落地,理清業(yè)務(wù)邏輯,優(yōu)化商業(yè)模式,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,加快質(zhì)效提升。

本次戰(zhàn)略宣貫暨調(diào)研行動(dòng),聚焦戰(zhàn)略落地與規(guī)劃部署、聚焦問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與問(wèn)題解決、聚焦研討交流與行動(dòng)落實(shí),為全力沖刺上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提前謀劃下半年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái),國(guó)藥太極以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,以提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效為目標(biāo),通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”管控,縱深推進(jìn)改革發(fā)展,持續(xù)深耕經(jīng)營(yíng)管理,推動(dòng)公司全方位高質(zhì)量發(fā)展。

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