集團(tuán)新聞
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7月28日，太極集團(tuán)召開2022 年半年度工作會議暨“十四五”戰(zhàn)略子規(guī)劃研討會。國藥集團(tuán)總會計(jì)師、太極股份董事楊珊華，涪陵區(qū)國資委副主任黃會清出席會議；國藥集團(tuán)黨委工作部部長、太極股份董事楊秉華視頻參加；其他有關(guān)獨(dú)立董事、董事、監(jiān)事分別在現(xiàn)場和線上參會。太極集團(tuán)全級次中層及以上管理人員參會。
本次會議傳達(dá)貫徹了國藥集團(tuán)2022年半年工作會議精神，全面總結(jié)分析了公司2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，對黨建、財(cái)務(wù)、工業(yè)銷售、商業(yè)流通進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)告，圍繞打造世界一流中藥企業(yè)及2022年下半年重點(diǎn)工作作規(guī)劃部署，并就“十四五”戰(zhàn)略子規(guī)劃開展交流研討等。
“提高”之年
迎良好開局
太極集團(tuán)黨委副書記、副董事長，太極股份臨時(shí)黨委書記、總經(jīng)理俞敏代表經(jīng)營班子作題為《聚焦主品突破銷售 強(qiáng)化運(yùn)營提質(zhì)增效》的生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告。上半年，公司在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，實(shí)現(xiàn)銷售突破，生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入“拉升”期；推進(jìn)管理升級，以戰(zhàn)略引領(lǐng)運(yùn)營，重經(jīng)營提升效益；開啟數(shù)字化演進(jìn)，建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化，持續(xù)推進(jìn)組織變革和流程再造。
下半年，公司將繼續(xù)穩(wěn)抓生產(chǎn)經(jīng)營，扎實(shí)做好八項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)；二是加強(qiáng)科研攻關(guān)，深化機(jī)構(gòu)改革加快平臺建設(shè)；三是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能布局，嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量；四是工業(yè)銷售加強(qiáng)品牌建設(shè)、持續(xù)優(yōu)化品類、拓展銷售渠道；五是加快整合協(xié)同，形成商業(yè)流通板塊業(yè)務(wù)的合力；六是加快基地布局，加大中藥資源業(yè)務(wù)協(xié)同；七是強(qiáng)化基底建設(shè)，落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)工作；八是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，培育中藥大健康的大單品。
新征程
行穩(wěn)致遠(yuǎn)
太極集團(tuán)黨委書記、董事長，太極股份董事長李陽春作題為《乘勢而上，主動作為，在打造世界一流中藥企業(yè)的新征程上奮勇前行》的主題報(bào)告。公司在2022年始終堅(jiān)持“三新一高”發(fā)展理念，以發(fā)展戰(zhàn)略大局為中心，扎實(shí)推動改革發(fā)展和黨的建設(shè)，各項(xiàng)工作取得可喜成績，實(shí)現(xiàn)了良好開局。
李陽春強(qiáng)調(diào)，公司上下要以打造世界一流中藥企業(yè)為主線，進(jìn)一步推動高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，始終堅(jiān)持管理提升與防范風(fēng)險(xiǎn)；要落實(shí)五個(gè)“突出抓好”：突出抓好效益促增長，進(jìn)一步鞏固良好發(fā)展態(tài)勢；突出抓好銷售突破與創(chuàng)新驅(qū)動，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；突出抓好企業(yè)改革，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展活力；突出抓好合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步筑牢關(guān)鍵領(lǐng)域底線；突出抓好企業(yè)黨建，進(jìn)一步以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)定目標(biāo)
打造世界一流
國藥集團(tuán)總會計(jì)師楊珊華充分肯定了公司上半年的各項(xiàng)工作，并代表國藥集團(tuán)對廣大太極員工克服困難所取得的成績表示祝賀和感謝，并圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)向大會進(jìn)行動員鼓勵(lì)、經(jīng)驗(yàn)分享及要求安排。
楊珊華指出，建設(shè)一流企業(yè)，在目標(biāo)上要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)化”：產(chǎn)品服務(wù)最優(yōu)化、企業(yè)價(jià)值最大化、精神價(jià)值最美化；在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)“九個(gè)一流”：一流的企業(yè)文化、一流的資源配置、一流的公司治理、一流的經(jīng)營管理、一流的科技研發(fā)、一流的產(chǎn)品服務(wù)、一流的人力資本、一流的品牌、一流的效益。
楊珊華還對公司未來的發(fā)展提出了“六個(gè)要求”：一是國企改革要進(jìn)一步抓實(shí)和深化；二是治理管理水平要進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)長期有效增長；三是提質(zhì)增效工作要成為長期開展的有效管理活動；四是對標(biāo)管理考核要深入推進(jìn)；五是企業(yè)文化建設(shè)要為發(fā)展創(chuàng)效服務(wù)；六是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系仍需更健全有效。
聚眾之智 積眾之力
為戰(zhàn)略規(guī)劃建言獻(xiàn)策
當(dāng)天還召開了“十四五”戰(zhàn)略子規(guī)劃研討會。參會人員分別圍繞科研、生產(chǎn)、商業(yè)、營銷、中藥資源、數(shù)字化六個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了分組研討。各組人員結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對戰(zhàn)略子規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，提出了富有建設(shè)性的意見和建議。
俞敏對研討會進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，要錨定一流、對標(biāo)一流，補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化優(yōu)勢；要梳理好總體規(guī)劃和子規(guī)劃、子公司規(guī)劃之間的關(guān)系，使得公司規(guī)劃具有系統(tǒng)性、全局性，一致性、協(xié)同性；要把戰(zhàn)略規(guī)劃作為一種管理工具，引領(lǐng)并融入到具體的經(jīng)營工作中去。
新征程上，公司將始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，持續(xù)深化改革，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上昂首闊步，在打造世界一流中藥企業(yè)的征程上爭創(chuàng)佳績，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開！
太極集團(tuán)
