集團(tuán)新聞
您的位置: 首頁 > 新聞資訊 > 集團(tuán)新聞 > 正文
國內(nèi)快速增長的醫(yī)藥物流規(guī)模以及醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)多樣化、訂單配送末端化、降本增效等需求特征對(duì)物流服務(wù)水平提出了更高的要求，醫(yī)藥物流行業(yè)急需變革。正是在這樣的大背景下，2019年5月，太極集團(tuán)桐君閣物流配送有限公司成立，加快主營業(yè)務(wù)與物流服務(wù)分離，專業(yè)化運(yùn)營的現(xiàn)代智能化醫(yī)藥物流正大步向前。
圖丨桐君閣物流配送公司全貌
對(duì) 標(biāo) 先 進(jìn)
集團(tuán)首個(gè)智能化現(xiàn)代物流配送公司誕生
01
集團(tuán)原重慶片區(qū)的商用倉庫2.88萬㎡，自有倉庫僅1.66萬㎡，而且大部分倉庫老舊分散、年久失修、流程復(fù)雜、人員冗余，落后的物流條件極大制約了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，物流效率及質(zhì)量亟待提升，建立獨(dú)立專業(yè)的物流配送公司迫在眉睫。
萬事開頭難，這個(gè)課題擺在了集團(tuán)黨委副書記、分管物流工作的崔海燕和籌建工作組的面前?！俺闪⑽锪髋渌凸臼羌瘓F(tuán)公司的戰(zhàn)略決策，將物流從主營業(yè)務(wù)中獨(dú)立出來，成立一個(gè)新的業(yè)態(tài)，對(duì)于我們來說也是摸著石頭過河，從零開始、從無到有的過程，但建立與集團(tuán)發(fā)展相匹配的現(xiàn)代物流配送公司這個(gè)目標(biāo)是確定的?！贝藓Ｑ嗾f。
02
籌建工作組開始對(duì)中國醫(yī)藥、九州通、上海醫(yī)藥、廣州醫(yī)藥、湖南老百姓、同仁堂等國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)30多個(gè)物流項(xiàng)目進(jìn)行考察學(xué)習(xí)；設(shè)計(jì)核心人員用一個(gè)月的時(shí)間專程拜師蘇州恒鼎醫(yī)藥物流（國藥蘇州），系統(tǒng)性學(xué)習(xí)流程和現(xiàn)場(chǎng)管理；對(duì)標(biāo)國內(nèi)一流和三方醫(yī)藥物流認(rèn)證條件，結(jié)合集團(tuán)醫(yī)藥工商產(chǎn)業(yè)鏈完整的特性，建筑設(shè)計(jì)和物流設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，物流、建設(shè)、物管等多個(gè)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群策群力、探索磨合，將物流配送整體適配性達(dá)到最優(yōu)。
2019年9月，物流配送公司接手管理桐君閣連鎖零售配送中心，12月正式遷入大竹林所在地。2020年初，一場(chǎng)新冠肺炎疫情打亂了正處于倉庫搬遷、年終盤點(diǎn)、系統(tǒng)切換、人員培訓(xùn)等過渡工作中的物流配送公司。
面對(duì)集團(tuán)首個(gè)物流智能化的轉(zhuǎn)型任務(wù)、400多家連鎖藥房及商業(yè)公司的配送工作以及因疫情倍增的物流供求的三重壓力，物流配送公司一手抓防疫，一手保配送，2020年的春節(jié)物流中心的燈一直亮著。黨員突擊隊(duì)、保供工作組齊上陣，太極物流人以他們的拼搏和奉獻(xiàn)打贏了第一場(chǎng)硬仗，也為物流配送公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積累了寶貴的精神財(cái)富。
圖丨桐君閣物流配送公司戰(zhàn)疫情
整 合
重塑內(nèi)部物流系統(tǒng) 拓展外部物流服務(wù)
03
桐君閣物流配送公司是集團(tuán)首個(gè)智能化現(xiàn)代物流配送公司，對(duì)集團(tuán)物流系統(tǒng)提檔升級(jí)、提質(zhì)增效，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著重要的作用；同時(shí)，物流配送公司將適應(yīng)物流新發(fā)展格局，積極拓展對(duì)外三方物流服務(wù)，成為集團(tuán)新的利潤增長極。
桐君閣物流配送公司緊跟形勢(shì)，根據(jù)《重慶市第三方藥品物流企業(yè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，于2020年12月取得第三方藥品物流資質(zhì)，也是重慶市第四家第三方藥品物流資質(zhì)單位。
桐君閣物流配送公司一方面對(duì)集團(tuán)內(nèi)部六家工商業(yè)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行整合、流程優(yōu)化，通過強(qiáng)化專業(yè)化管理實(shí)現(xiàn)減費(fèi)增效，打造成本優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)營發(fā)展插上現(xiàn)代物流的翅膀。
整合后，預(yù)計(jì)將降低庫存資金占?jí)?000萬元，減少直接作業(yè)人員120人，年節(jié)約費(fèi)用800萬元，實(shí)現(xiàn)外部三方收益2000萬元。
04
另一方面，物流配送公司將為外部工商業(yè)醫(yī)藥客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的第三方物流服務(wù)。目前，物流配送公司已實(shí)現(xiàn)集團(tuán)旗下桐君閣股份公司物流系統(tǒng)的整合，今年5月前將按計(jì)劃完成其余集團(tuán)商業(yè)物流整合。同時(shí)，為市經(jīng)信委提供重慶市防疫物資的第三方物流服務(wù)，多家中小醫(yī)藥企業(yè)物流業(yè)務(wù)也正在洽談中。
藥品第三方物流業(yè)務(wù)在國家層面打破了市場(chǎng)壁壘，醫(yī)藥物流配送體系也處于行業(yè)性的升級(jí)重構(gòu)，面對(duì)藥品第三方物流漸熱的形勢(shì)，崔海燕很有信心。
“醫(yī)藥物流還是一片藍(lán)海市場(chǎng)，這對(duì)于我們來說是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。一是我們有資源優(yōu)勢(shì)，背后有太極品牌和集團(tuán)完整的醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈資源的強(qiáng)大支撐；二是有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，桐君閣物流配送公司是重慶主城城區(qū)內(nèi)唯一一家醫(yī)藥物流配送公司，在服務(wù)半徑內(nèi)，我們的效率更高、反應(yīng)更快，更能對(duì)需求客戶提供快捷高效的服務(wù)；同時(shí)，作為重慶市戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備單位的物流合作單位，物流質(zhì)量有保障，應(yīng)急機(jī)制更全面?！?/p>
圖丨整裝待發(fā)的物流車輛
起 航
智能設(shè)計(jì)硬實(shí)力 系統(tǒng)優(yōu)化強(qiáng)核心
05
一切設(shè)計(jì)都是為了效率。
據(jù)物流配送公司設(shè)計(jì)師姜弢介紹，桐君閣物流配送公司是首次在國內(nèi)整合了醫(yī)藥工商業(yè)全業(yè)態(tài)物流業(yè)務(wù)?！半S著醫(yī)藥供應(yīng)鏈的扁平化發(fā)展，會(huì)有越來越多的中小醫(yī)藥企依靠更專業(yè)的三方物流，物流市場(chǎng)越活躍，就越要拼流程設(shè)計(jì)、服務(wù)品質(zhì)、專業(yè)效率等自身‘硬實(shí)力’和高性價(jià)比?！?/p>
桐君閣物流配送公司從設(shè)計(jì)到建設(shè)對(duì)標(biāo)國內(nèi)一流醫(yī)藥物流企業(yè)，構(gòu)建了最新的物流體制。物流中心共有2棟大樓，一棟主要服務(wù)于醫(yī)藥商業(yè)的靈活業(yè)務(wù)，一棟用于醫(yī)藥工業(yè)及大宗品種的存儲(chǔ)。倉儲(chǔ)面積達(dá)70000㎡，是以前倉儲(chǔ)面積的4倍多；設(shè)計(jì)倉容100萬件，年吞吐能力2000萬件；可對(duì)重慶直轄市區(qū)域?qū)崿F(xiàn)24小時(shí)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)配送，輻射西南片區(qū)終端5萬余家。
物流配送公司擁有國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)最大的零貨自動(dòng)分揀系統(tǒng)：零貨庫總面積1.3萬㎡，可容納10萬個(gè)零貨SKU（庫存量單位）品種，是西南地區(qū)最大的零貨分揀單位。2500米的輸送線貫穿各樓，長度為全國之最。配備了國際化的AS/RS立體庫、子母車庫、穿梭車庫，采用新松二維激光導(dǎo)航AGV自動(dòng)搬運(yùn)機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)了商品托盤化無人搬運(yùn)、自動(dòng)存取，并通過技術(shù)革新，在國內(nèi)首次做到子母車庫同一貨口進(jìn)出貨多任務(wù)操作。
圖丨立體庫
圖丨高位叉車貨架
圖丨螺旋提升機(jī)
06
硬件配強(qiáng)了，軟件更要加強(qiáng)?！拔锪魇且豁?xiàng)系統(tǒng)工程，環(huán)環(huán)相扣，細(xì)到每一個(gè)動(dòng)作，精到每一個(gè)數(shù)據(jù)，都會(huì)影響物流的精準(zhǔn)和效率。”物流配送公司董事長李森說，“本著簡(jiǎn)化工作模式、簡(jiǎn)化人員數(shù)量、提升工作效率的原則，我們進(jìn)行了人員培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備調(diào)試、細(xì)化貨品分類、調(diào)整存儲(chǔ)策略等有效措施，對(duì)整體流程進(jìn)行了有力優(yōu)化?！?/p>
通過長時(shí)間的磨合和無數(shù)次的優(yōu)化，物流配送公司實(shí)現(xiàn)了從收貨至揀選、補(bǔ)貨、發(fā)貨等全流程的大規(guī)模機(jī)械化自動(dòng)化，在節(jié)省人力物力資源、提高存儲(chǔ)及處理能力的同時(shí)，還大幅提升了庫存管理效率及發(fā)貨精準(zhǔn)度，人均發(fā)貨效率提升了79%，發(fā)貨差錯(cuò)率下降至0.03%，裝箱貨品數(shù)量提高14.44%。
圖丨自動(dòng)分揀系統(tǒng)
圖丨復(fù)核打包臺(tái)
又到了年關(guān)時(shí)節(jié)——桐君閣物流配送公司最忙碌的時(shí)候：電子標(biāo)簽指示燈閃個(gè)不停，揀貨人員在零貨分揀區(qū)來回穿梭，輸送線上一箱箱的藥品秩序井然，來自全市各地需求的物流貨車在接貨口等待著裝箱的藥品……
桐君閣物流配送公司就像一個(gè)窗口，迎來送往的是各地藥品的需求，全力保障的是醫(yī)藥客戶的信任托付，傾情守護(hù)的是萬家百姓的用藥安全。桐君閣物流配送公司正加速起航，開啟智能化物流新征程，樹立行業(yè)標(biāo)桿，朝著打造國內(nèi)一流醫(yī)藥物流中心，力爭(zhēng)成為醫(yī)藥物流的典范而砥礪前行。
太極集團(tuán)
