集團(tuán)新聞
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為進(jìn)一步提高基層營(yíng)銷管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，10月10日、12日，太極集團(tuán)營(yíng)銷管理中心在集團(tuán)總部大樓會(huì)議室開(kāi)展了銷售專題培訓(xùn)，各銷售公司總經(jīng)理、后勤部級(jí)、科級(jí)管理人員共計(jì)87人參加。
考試+培訓(xùn)，雙效提升銷售管理水平
銷售公司總經(jīng)理是各省銷售工作的“領(lǐng)頭羊”，不僅要做好區(qū)域的“管理者”，還要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和渠道管理，當(dāng)好“教練”和“溝通者”，更要忠于企業(yè)、信任產(chǎn)品，做好企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的“執(zhí)行者”。
10月9日下午，39名銷售公司總經(jīng)理參加了“摸底”考試。10月10日，銷售公司總經(jīng)理人員開(kāi)展了渠道集中管理專題的全天培訓(xùn)，魚(yú)骨式的會(huì)場(chǎng)和互動(dòng)式的模式讓受訓(xùn)人員眼前一亮。他們分為8個(gè)小組，在培訓(xùn)老師專業(yè)引導(dǎo)下，展開(kāi)小組討論。來(lái)自不同區(qū)域的銷售公司總經(jīng)理有著不同的銷售經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)谟懻撝屑な幠X力、交換思維、開(kāi)闊思路，最后集眾家所長(zhǎng)，拿出討論結(jié)果。各個(gè)小組積極發(fā)言、發(fā)表意見(jiàn)，與老師共同探討如何提升管理水平，如何提升團(tuán)隊(duì)工作能力。
銷售工作是一門(mén)藝術(shù)。在開(kāi)放式的交流中，各銷售公司總經(jīng)理相互影響、深受啟發(fā)，銷售的思維定式得到了解放，銷售的管理理念得到了提升。
理論+實(shí)操，深度體驗(yàn)高效管理技術(shù)
10月12日，營(yíng)銷管理中心后勤管理人員開(kāi)展了全天培訓(xùn)。在經(jīng)過(guò)理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)后，大家受益匪淺，煥然一新。
受訓(xùn)人員與培訓(xùn)老師一起深度體驗(yàn)了管理者高效管理促動(dòng)技術(shù)。在“ORID”（焦點(diǎn)討論）中大家認(rèn)真思考、仔細(xì)作答，通過(guò)對(duì)客觀事物的直觀感受出發(fā)尋找與銷售工作相連的啟發(fā)；在“魚(yú)缸會(huì)議”中，部門(mén)負(fù)責(zé)人被小組成員圍成一圈，開(kāi)誠(chéng)布公，接受來(lái)自他們的建設(shè)性反饋。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，他們不再“沉默”，踴躍發(fā)表自己的看法，大膽上臺(tái)展示各組的團(tuán)隊(duì)成果，這些新鮮和生動(dòng)的促動(dòng)方式讓組員們?cè)谳p松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)提升。
沒(méi)有生而知之，只有學(xué)而知之。兩天的培訓(xùn)雖然短暫，但大家都非常珍惜，收獲良多。太極集團(tuán)營(yíng)銷管理中心一直重視學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，只有持續(xù)學(xué)習(xí)才能夠創(chuàng)造價(jià)值，保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力就是保持了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有了這樣一支積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，也就有了一支銷售戰(zhàn)場(chǎng)上的虎狼之師。
基層營(yíng)銷是企業(yè)營(yíng)銷體系中的基礎(chǔ)和堡壘。通過(guò)這次培訓(xùn)，太極集團(tuán)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到了一次高質(zhì)量、高效率的洗禮，基層營(yíng)銷管理也得到一次全方位、多角度的檢驗(yàn)，這將為今年?duì)I銷目標(biāo)的完成增添力量，也為以后的營(yíng)銷工作提供了新的思路。
太極集團(tuán)
