集團新聞
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1月19日，為總結(jié)2019年工作并貫徹2020年工作方針，太極集團召開2020年春節(jié)職工大會。
大會主會場
本著精簡高效的原則，本次會議采取現(xiàn)場參會、33個分會場視頻會議同步進行的方式，集團本部辦公區(qū)全體人員現(xiàn)場參會，其他下屬單位在本單位以視頻會議方式參會。
分會場掠影
會議由太極集團黨委副書記、監(jiān)事會主席張春宏主持。張春宏宣布大會開始，全體員工合唱《太極好兒男》。隨后進行了下屬46家單位拜年視頻展播，太極集團黨委委員也分別向職工致新春賀詞，讓職工感受到濃濃的新春氛圍。
太極集團黨委副書記、監(jiān)事會主席張春宏主持會議
參會人員合唱《太極好兒男》
集團黨委委員通過現(xiàn)場及視頻給大家拜年
職工觀看各單位拜年視頻
太極集團黨委書記、董事局主席李陽春會上發(fā)表題為《改革創(chuàng)新 奮進-2020年太極集團工作報告》，指出：
2019年，世界面臨百年未有之大變局，中國面臨新舊動能轉(zhuǎn)換，醫(yī)藥行業(yè)變革巨大，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，政策頻出的醫(yī)藥環(huán)境，全體太極員工上下同心，各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)中有升，取得了傲人的成績：
一、實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、資本市場、融資環(huán)境“三個穩(wěn)定”。
2019年集團公司實現(xiàn)銷售、利稅雙增長；榮獲中國企業(yè)500強第380位，中國醫(yī)藥工業(yè)100強第44位，中國中藥工業(yè)100強第13位，新中國成立70周年“中國醫(yī)藥企業(yè)公民楷?！钡葮s譽稱號。
二、法人治理進一步規(guī)范。
強化黨建引領(lǐng)發(fā)展，規(guī)范了公司法人治理，干部選聘公開透明，三重一大決策規(guī)范。
三、聚焦主業(yè)，果斷堅決。
全面清理建設(shè)投資項目，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況優(yōu)化投資方案，停建、緩建部分低效項目，清理了集團及下屬企業(yè)各類閑置低效資產(chǎn)，調(diào)整優(yōu)化定增投資項目。
四、工、商銷售，穩(wěn)中有升。
工業(yè)骨干產(chǎn)品、普藥銷售穩(wěn)中有升；海外銷售思路更加清晰，深度挖掘產(chǎn)品資源潛力；商業(yè)零售競爭力提高，商業(yè)終端網(wǎng)絡(luò)覆蓋率持續(xù)上升，配送銷售額持續(xù)增長。
五、提質(zhì)增效，初見成效。
工業(yè)銷售費效比得改善，物流費用降低；優(yōu)化會議，節(jié)費顯著；藥材基地建設(shè)成效顯著，全面清理、處理了低效的流轉(zhuǎn)土地。
六、科研工作亮點紛呈。
取得人參莖葉皂苷膠囊等生產(chǎn)批件8項等成績；一致性評價有序推進；臨床研究項目進展順利，啟動芪燈明目膠囊“附條件批準(zhǔn)上市”臨床研究等工作；初步建成中藥農(nóng)業(yè)質(zhì)量追溯平臺。
七、智能化工作再傳捷報。
桐君閣藥廠、涪陵制藥廠分別榮獲“重慶市智能制造標(biāo)桿企業(yè)”和“市級綠色制造體系示范單位”；涪陵制藥廠八分廠、桐君閣李渡固體制劑車間經(jīng)重慶市經(jīng)信委認(rèn)定為數(shù)字化車間；中藥飲片廠成功申報智能化項目2項。
八、黨工群團成績斐然。
全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；集團公司通過“重慶市和諧勞動關(guān)系A(chǔ)AA級企業(yè)”復(fù)審，獲準(zhǔn)“重慶市首批10家企業(yè)職業(yè)技能等級認(rèn)定試點單位”。
九、混改工作有序推進。
完成了集團公司混改基準(zhǔn)日的審計評估；太極股份榮獲中國上市公司2019年度“金牛獎”。
十、改革工作創(chuàng)新不斷。
加速規(guī)范治理的頂層設(shè)計，涪陵制藥廠提質(zhì)增效工作穩(wěn)步推進；產(chǎn)業(yè)整合與專業(yè)化經(jīng)營深度融合，機構(gòu)改革穩(wěn)步實施。
2020年是具有里程碑意義的一年。改革、創(chuàng)新、奮進—集團公司2020年工作總基調(diào)為：黨建引領(lǐng)把航向，改革創(chuàng)新添活力，規(guī)范治理促發(fā)展，聚焦主業(yè)創(chuàng)效益。工作的總原則為：以問題導(dǎo)向、以目標(biāo)導(dǎo)向、以結(jié)果導(dǎo)向；用行動說話、靠作風(fēng)吃飯、憑實績服人。
李陽春在會上部署了集團2020年十項重點工作:
1、黨建引領(lǐng)把航向。
繼續(xù)深入開展主題教育，強化黨建引領(lǐng)。提高黨建管理水平，提升風(fēng)險防控能力；密切各級黨組織與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、經(jīng)營指標(biāo)有突破。
全力推進骨干品種、普藥銷售持續(xù)增長，推進代理銷售，突破健康品及海外銷售；加強政策研讀、運用；全力提高商業(yè)經(jīng)營質(zhì)量，突破銷售，解決醫(yī)院配送品種的引進問題，應(yīng)對醫(yī)改新變化；優(yōu)化康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局。
3、體制變革增活力。
全力推進集團公司混改或者股權(quán)多元化改革，加快戰(zhàn)略投資者引進進程。
4、痛下決心抓主業(yè)。
將人財物聚焦主業(yè)發(fā)展，加快主業(yè)項目建設(shè)進度，提前布局主業(yè)產(chǎn)能。
5、全面強化資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營。
清理集團公司所有單位的有形和無形資產(chǎn)，抓好上市公司市值管理。
6、全面推進智能化建設(shè)。
穩(wěn)步推進工廠智能化改造，加快財務(wù)智能化項目建設(shè)，提升公司人事管理及審計效能。
7、全面提速科研工作。
加快科創(chuàng)中心建設(shè)，新產(chǎn)品引進及研發(fā)要全面提速；主動開展部分重點品種工藝的攻關(guān)工作；全力推進芪燈明目膠囊研發(fā)進度；加快一致性評價及品種上市后再評價工作；進一步完善激勵約束機制。
8、全面強化財務(wù)管理。
提高財務(wù)預(yù)算水平，增加剛性約束力，提升財務(wù)管控能力并強化資金管控。
9、全面強化企業(yè)管理。
推進分配制度改革，推進人事制度改革，清理公司職能定位，清理并規(guī)范資金、人員等交叉使用情況；千方百計節(jié)本降費，提升效益。全面貫徹落實新《藥品管理法》，提升質(zhì)量管理，全面加強安全生產(chǎn)。
10、努力創(chuàng)造高品質(zhì)生活。
擬籌建成立職工代表大會，幫扶建檔困難職工，加強企業(yè)文化建設(shè)，探索建立在職職工醫(yī)療補充保險制度。
太極集團黨委書記、董事局主席李陽春講話
最后，李陽春在會上號召：在涪陵區(qū)委區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，太極人只爭朝夕、不負(fù)韶華，一定會堅定戰(zhàn)略定力，凝聚磅礴力量，勇于改革創(chuàng)新，不斷開拓奮進，實現(xiàn)集團公司“規(guī)模效益雙增長，一年一大步，年年上臺階，三年大變樣”的既定目標(biāo)，為推動太極集團高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！大會圓滿閉幕。
太極集團
